奥迪配件服务行业的出路，你要怎么走？

国家统计局公布的有效数据显示：2014年年末全国民用汽车保有量达到15447万辆，比上年末增长12.4%，其中私人汽车保有量12584万辆，增长15.5%。民用轿车保有量8307万辆，发光字增长16.6%，其中私人轿车7590万辆，增长18.4%。

那么2015年面对这样的一组数字，奥迪配件服务行业应该如何让自己具备更对的优势？奥迪配件市场潜力巨大，风投踊跃，但实际上汽车服务企业却是另外一番景象：竞争激烈，技术跟不上，人才流失，网络冲击，客户消费结构变化，客单价下降。我们该怎么办？一起听听企业领袖们的声音。

1.增加盈利能力

房租在涨，员工工资在涨，必须提升盈利能力。从2015年开始，中国汽车后服务行业从原来劳动密集型已经开始转变为知识密集型。再用粗放的管理模式难以为继，必须搞精细化的管理，如何提高跟顾客沟通的效率，交易效率，如何提高技师的效率，提高店面销售能力，成为汽车服务企业必须过的一个槛。

2.改变盈利模式

奥迪配件行业要被重新定义了，其实汽车行业连接着中国的中产阶级，这些中产阶级不仅有修车的需要，而且有很多新的生活方式的需要，汽车服务业就是入口。

2015年纯粹的汽车服务行业将慢慢与其他行业的界限开始融合，也就是跨界，只有跨界才有可能把入口这个问题解决好，跨界带来的结果就是免费，现在洗车与保养都有的开始免费了。

3.提升服务水平放弃暴利思维，以修代换，体现自身价值、做好个性化项目。